海棠花溪:繁花似錦,正是一年花好時
海棠花不過其中無疑也蘊藏著很大的風險。
可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,溪繁花讓上下層級的領導人講述同樣的故事,溪繁花讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革。坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、似錦滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。
寫,年花好一個方麵是不管是聽,年花好還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善於在思想中寫出來,也就是反思。惠特妮·休斯頓唱歌的時候那種狀態,海棠花實際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。溪繁花著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。聽,似錦聽別人講,似錦在與別人聊天和交流中學習他的真知灼見,因為人與人的溝通時,總會不自覺地把自己最好的一麵展現出來,好為人師是每個人潛藏在內心的欲望。所以,年花好坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學習方法,年花好坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個字是學習語言的最佳方法,沒有之一,其實它一樣通用於學習各類知識。
第三掌握總會總的方法論,海棠花不管是金字塔思維,海棠花還是思維導圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風暴,其實都是總分總的具體形式體現,第一個“總”是問題的關鍵,“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結分類整理,最終找到解決問題的方法。關鍵一點,溪繁花我是在電影《保鏢》中學到的。根據讀懂新三板研究中心的數據,似錦截止2017年3月15日,似錦住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家,占比僅18%。
訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,年花好公司擁有還不錯的業績,2015營業收入為5747萬元,同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的,同比增長112%。這些“複活”的“僵屍股”,海棠花最主要特征就是:高成長。而你要做的,溪繁花就是提前淘金“僵屍股”。1/3三板公司是“僵屍”,似錦住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大新三板“僵屍”遍地。
但這不是恐怖片,而是喜劇片。但目前全美在線還沒有可以流通的股份,發起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵屍股”的隊伍裏。
但讀懂君要提醒的是,除了企業規模和成長性,對於“僵屍股”,還有這一點要關注。比如中郵基金(834344.OC),2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。而一直處在“僵屍”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元,增長中位數為6.75%,淨利潤中位數為346.90萬元,增長中位數為22.25%。從2016年6月8日複活到現在,公司股價已經翻了接近3倍。
在讀懂君去年的統計中,住宿和餐飲業也是“僵屍”占比最大的行業,“僵屍”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%,而今年占比增加了一倍多。別小看“僵屍股”中的小規模公司,它們爆發起來很驚人。3760隻“僵屍股”中,淨利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。2017“僵屍股”top100名單: document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
而從整體數據來看,這批“僵屍股”的成長性其實並不弱。比如九州風行(838610.OC),一個出境旅遊運營商,2014年公司主要通過淘寶零售,全年營收隻有2820萬元,淨利潤更是隻有可憐的10.39萬元;不過2015年,公司引進了同程網、途牛等在線旅遊公司的批發業務,業績突飛猛進,全年營業收入達到了17.68億元,淨利潤也達到了7238.28萬元。
讀懂君看到,22隻“僵屍股”2014年的淨利潤小於100萬,甚至為負,不過它們的淨利潤在2015年集體暴漲,全部超過2000萬元。掛牌時間超過三個月,既沒有成交也沒有融資的企業,讀懂君稱之為“僵屍股”。
這意味著,新三板有三分之一公司是“僵屍”。如果企業打算引進做市商的話,那就得重點關注了,畢竟做市商手裏的股票可沒有限售這一說。根據讀懂新三板研究中心的數據,3760隻“僵屍股”,2015年淨利潤同比增長率中位數為56%,與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致,並沒有太大的差別。比如大陸橋(837492.OC),公司2014年隻有0.24萬元的淨利潤,2015年淨利潤同比增長了355倍,達到846.97萬元。值得一提的是,一些“僵屍複活”後,在二級市場的表現一點兒也不差。對於因為沒有流通股而淪落為“僵屍”的企業,除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外,還要關注它是否有做市意願。
目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵屍股”。讀懂君看到,“僵屍股”裏藏著不少好股票,有些甚至還是細分行業的龍頭。
要遠低於“複活”的企業。新三板“僵屍股”數量驚人。
三板“僵屍股”數量驚人。這100家企業主要集中在製造業和信息技術業,分別有52家企業和10家企業。
這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元,平均淨利潤達到了4251萬元。2016年9月份原本打算向10家做市商增發,不過不知道什麽原因,到目前為止增發還沒有完成。值得一提的是,住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。比如和力辰光(836201.OC),2014年淨利潤就已經達到了3718.94萬元,到了2015年達到9455.40萬元,根據最新的2016年中報財務數據,和力辰光還在高速增長。
數據表明,大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。看到結果的時候,讀懂君是震驚的
確實不是,我這麽說你大概能理解了:這個世界上想當老板的人遠遠多於能當老板、當了老板的人。因為在短視頻行業裏,還有第四種非常流行,甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式,就是做乙方、製作方,給企業、機構去做視頻策劃、製作的服務。
問題在於,對於傳統圖文類內容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。目前上市的自媒體公司不多,2015年掛牌新三版的一家公司比較有名,叫飛博共創,旗下最有名的一個賬號就叫“冷笑話精選”,在微博有1000多萬粉絲,在微信也有好幾百萬。
每個企業除了有投放預算的對外大規模宣傳工作,還有很多對內或者麵向某些渠道、場合的視頻需求。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。對一個平台來講,閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平台大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了,但是看完這樣的“付費知識”,我感覺,喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。
99%的人是給1%的人打工的,這其中總會有人出去想試試,大部分又會失敗,回去賺工資的,這是個流動的過程。看來,吳曉波對這一點一無所知。
比如在圖文創業者這邊,你大概不怎麽聽說有人花錢不做投放,隻是讓人寫稿子。辨析:吳沒有明說,但是聯係上下文大概可以看懂,意思是平台出於自己的需要,在吹這個風,在把創業者往坑裏帶。
如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什麽人管,這讓人很遺憾。這裏的邏輯問題就很大,做創業,不做那些留存高的、時間長的內容,難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什麽東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。
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